miércoles, 16 de enero de 2013

Noticia Ercros 16/01/2013

Los inversores castigan a Ercros por pedir más capital a sus socios yanquis


La nueva llamada de Ercros a sus socios estadounidenses de Yorkville Advisors no ha sentado bien en el mercado. Este miércoles, los inversores han castigado con descensos de hasta el 6,6% en Bolsa a la catalana por haber aprobado una nueva ampliación de capital para los yanquis a solo cuatro meses de haber cerrado otra.
Esta vez, el consejo de administración de Ercros ha pedido al fondo Global Dutch, controlado por los estadounidenses de Yorkville Advisors, que suscriba íntegra una ampliación de capital por importe de 549.278,56 euros. Una solicitud que, según ha comunicado la empresa química a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, fue aceptada por los yanquis el miércoles 15 de enero, cuatro días después de la llamada de la catalana.
Para llevar a cabo la operación, que pretende mejorar las finanzas del grupo para comenzar este nuevo ejercicio con buen pie, se pondrán en circulación 1,18 millones de nuevas acciones de la firma. Una cifra que supone el 1,17% del capital social actual de Ercros y que, por tanto, supondrá una vez más un importante efecto dilutivo en las carteras de sus actuales accionistas. El hecho de que esta segunda ronda a favor de YA Global Dutch sea aún más cuantiosa que la celebrada el pasado septiembre ha caído como un jarro de agua fría en los mercados.
Entonces, desde Ercros se solicitó a los yanquis que suscribieran íntegra una emisión de nuevas acciones por un total de 414.536 euros, como de hecho hicieron. Desde que se aprobó esta primera inyección de capitales hasta hoy, la cotización de la catalana ha cedido un 9,5%, al pasar de los 0,53 euros a poco más de 0,46 por acción. Una senda que, apuntan los analistas, hace dudar de que en esta ocasión algo vaya a ser distinto en una firma donde los compromisos con acreedores cada vez pesan más debido a la sequía de negocio que sufre como ocurre en La Seda de Barcelona, paisana suya y compañera de sector.
Fue el mes de marzo cuando YA Global Dutch se comprometió con Ercros a acudir en exclusiva a sucesivas ampliaciones de capital de la compañía por un periodo de 36 meses y un importe nunca superior a 25 millones de euros. Ahora, casi se cumple ya un tercio de la vida del acuerdo y la catalana no parece estar dispuesta a dejar pasar la oportunidad que le brinda el fondo estadounidense para reforzar su capital, aun a costa del descontento de sus actuales accionistas. Quienes, por otra parte, delegaron en el consejo de la compañía la facultad de acudir a esta peculiar vía de financiación en la junta general de accionistas del año 2011.
Este acuerdo, que sigue casi al pie de la letra el que la inmobiliaria Renta Corporación mantiene con el mismo grupo inversor, se conoce en el mundo financiero por las siglas SEDA y es poco común entre las cotizadas españolas, si bien últimamente cada vez son más las que recurren a él, como Ezentis con el fondo GEM Capital y su filial Vértice 360º con HIG Capital. El fondo Yorkville Advisors fue pionero en lanzar al mercado este sistema, hace ahora 12 años.
Al cierre de sesión este miércoles, el volumen de negociación en Ercros se quedaba lejos de su media anual, ya que solo cambiaban de manos 104.309 acciones de la compañía, cuando el registro mínimo de las últimas dos semanas no había sido inferior a los 300.000 títulos. En las ventas que se imponían sobre la gráfica del valor dominaban las posiciones de Inversis Banco, Morgan Stanley y Ahorro Corporación Financiera. Mientras tanto, los saldos netos compradores más abultados correspondían a CaixaBank, BBVA y Banco Mediolanum.

lunes, 10 de septiembre de 2012

Comentario Ercros 10/09/2012

Ercros es un claro ejemplo de como una compañía destruye valor a su accionista, apoyada por una gestión muy discutible y prisionera de un negocio cuya área principal (asociados al cloro) que representa cerca de un 70% sobre la cifra de negocio no consigue alcanzar un balance positivo. Voy a empezar con un dato demoledor: La aportación dineraria por parte de los accionistas mediante las 2 últimas ampliaciones de capital ( 2005 Compra Grupo Aragonesas y 2007 Plan de Mejora y eficiencia) supuso la friolera de 270 millones de euros. A día de hoy la capitalización de la compañia en bolsa es de 48 millones de euros. 

¿Gestión discutible? 

Saben cual ha sido la remuneración total del Sr Zabalza como consejero delegado y presidente del Grupo Ercros en los últimos 5 ejercicios? casi nada, 3 millones de euros, y saben cual ha sido el resultado acumulado de ercros en los últimos 5 ejercicios? 300 millones de euros en pérdidas¡¡¡ , con decisiones poco menos que sorprendentes, entre otras aquella operación efectuada en 2010 vendiendo la División de Emulsiones ubicada en la filial Ercros Alemania por 9,23 millones, cuando era una de las 2 únicas divisiones que daban beneficios en Ercros( sobre un beneficio que obtuvo esta división en 2009 de 1,17 millones de euros el ratio de venta (9,23/1,17)= 7,8X consideran esto una decisión acertada?, teniendo en cuenta que obtuvieron un exiguo beneficio total de 1,61 millones en total de la operación, pero conociendo que el beneficio real por la venta fueron 0,67 millones de euros porque el restante 0,94 era el beneficio acumulado de la división durante el año. 

¿ Operaciones relevantes en los últimos años, que ha pasado con todas esas inversiones? 

Año 2005 COMPRA GRUPO ARAGONESAS. Ercros da un salto muy importante con la compra de la división química de Uralita, nada más y nada menos que 180 millones de euros costó esta operación que fue financiada mediante una ampliación de capital y acreedores bancarios. Según los estados financieros de Ercros, se encontro con unos activos ( terrenos principalmente) cuyo valor en libros estaba infravalorado en 85 millones aprox sobre su valor de mercado, esto supone que el valor razonable de los activos netos de pasivos fuera de 273,17 millones de euros, y pagará 180 millones, en teroría un chollo, no en vano el resultado de esta combinación de negocios fue un ingreso por fondo de comercio negativo de casi 91 millones de euros en resultados¡¡¡. Apenas 2 años y pico después, dentro del Plan de Mejora Eficiencia la empresa dentro de unas pérdidas enormes en los activos no corrientes ( 200 millones) como consecuencia de deterioros de valor en sus plantas, siendo una parte relevante de estas perdidas las asociadas a plantas que previamente había adquirido al Grupo Aragonesas, esa gran adquisición a precio chollo destinada entre otros a la línea de "química básica" dentro de negocios asociados al cloro, que contribuyó a generar desde su compra junto a los activos que ya disponía ERCROS a un total de 288 millones de pérdidas durante el periodo 2006-2011 ( -15,-25,-165 (incluído deterioros),-53,-22,-8), y eso que fue valorada a valor de mercado en 273,17 millones de Euros. Quizás no fue la dirección de Ercros demasiado optimista en la valoración de estos activos, y por tanto, en el precio pagado por esta división de Uralita? sabiendo que solamente una de las empresas que adquirió Aragonesas Industria y Energias ya perdió 4,2 millones de Euros un año antes de la compra. A día de hoy ercros capitaliza en un 25% de lo que costó Aragonesas.¡¡ 

Año 2006 ADQUISICIÓN DERIVADOS FORESTALES MEDIANTE CANJE. Se adquiere mediante una ampliación de capital no dineraria con renuncia de suscripción preferente al socio antiguo para dar entrada al nuevo socio a cambio de la participación en Derivados, el total del coste de esta operación fue 103 millones de euros, pero ojo al igual que Aragonesas existía plusvalías latentes en activos (terrenos) no recogidas en balance, el valor que quedó registrado al actualizar el valor de los activos fue de 130 millones de euros con un impacto positivo de 26 millones de euros. 

Año 2007 (PME) PLAN DE MEJORA EFICIENCIA. (2007-2010) Un caso curioso, en resumen: se cierra 4 Fábricas completas, 2 cierres de factorías parciales, se cesa la producción en 9 plantas, y se suprimen 8 líneas de negocio con objeto de un ahorro de 30 millones de euros para conseguir un EBITDA CORRESPONDIENTE AL 10% DE LA FACTURACIÓN. Saben cual ha sido el Margen Ebitda sobre cifra de negocios en 2011? un 3,9%, frente al 10% que marcaba la dirección en sus previsiones. Pero sí atendemos al primer semestre de 2012, el margen ebitda sobre cifra de ventas apenas representaba un 2,4%¡¡ y encima, todo este plan de cierres,indemnizaciones, en algunos casos cierres de unidades compradas hace unos años dentro de la política de crecimiento de Ercros, que se ha financiado mediante aportación del accionista con una ampliación de capital de 144 millones de euros. Debe ser frustrante aportar dinero en la compra de activos, y ahora aportar otra vez dinero, entre otros para costear los gastos de cursar su baja. 

Pues bien, sí pensáis que todo este "sacrificio" que llevan haciendo los accionistas ( 3 ampliaciones de capital desde el 2005) durante los últimos años ha finalizado, pues no, Ercros alcanza un acuerdo con YA Capitaldutch en la que esta compañia va a suscribir las acciones que emita Ercros mediante ampliaciones de capital hasta un máximo de 25 millones de euros, por supuesto, no existe derecho de suscripción preferente para los antiguos accionistas ,así que la dilución en la acción todavía no ha finalizado. Por tanto, señal de alarma sí pensamos entrar en este valor. 

Bueno y después de inversiones por valor de: Grupo Aragonesas ( valorada en 273 millones a valor de mercado, aunque luego se deterioró de manera muy importante), Derivados Forestales ( valorada en 130 millones a valor de mercado) y el PME ( inversíones en mejoras y reestructuraciones en 130millones) TOTAL: 533 Millones por un valor actual de la compañía en Bolsa de unos 48 millones de euros, es decir, apenas un 9% sobre el valor de las inversiones efectuadas en los últimos años, un absoluto sin sentido? 

Ercros es una compañía enfocada a 3 áreas principales: 

-Negocios asociados al cloro: Química Básica y Plásticos, con la elaboración de productos como sosa caústica, cloro,Potasa,agua oxigenada, PVC... 

-Química Intermedia, con la elaboración de productos tales como Formaldehido. 

-Farmacia. 

De todas estas áreas, los negocios asociados al cloro suponen el 70% de la cifra de negocios a la compañía, y en los últimos tiempos además de Emulsiones que fue vendida, solamente el área de Química Intermedia presenta una rentabilidad positiva continuada, (con la excepción de farmacia en algún momento) la lástima, es que apenas llega al 27% del total de la cifra de negocio de la Compañía. 

Proyecto Ercros-Seeger Engineering parado? 

A perro flaco todo son pulgas. La ídea de abrir 3 plantas de energía alternativa de la alemana junto a Ercros parece está paralizada, después de que el Gobierno haya suspendido temporalmente las primas que deberían cobrar las instalaciones de generación eléctrica de régimen especial, principalmente la biomasa que era la energía que estaban interesados en generar. A día de hoy no se sabe sí este proyecto saldrá adelante. 



Mercado Geográfico (Debilidad) 

Presenta una fuerte dependencia del mercado nacional, con cerca del 55% de las ventas, le sigue la Unión Europea con un 30% y el resto de países entorno al 15%. 

Estructura de Costes (Debilidad Enorme). Tiene una dependencia muy importante de la electricidad,gas y precio del crudo como consecuencia de los derivados del petróleo que utiliza en su proceso de producción.El futuro a corto plazo presenta unos costes de producción inflaccionistas, con un precio del petroleo que le está haciendo mucho daño, pero sí atendemos al coste eléctrico que representa un 19% del total de sus costes,tan sólo se autoabastece con un 5% de lo que necesita, y ante la imposibilidad de trasladar la totalidad de este incremento a los precios de venta de sus productos la deja en una situación de clara desventaja. A continuación expongo una frase reveladora y extremadamente preocupante manifestada hace unos meses por Teresa Conesa, secretaria general del Grupo en el medio "diario financiero", ante las revisiones del Gobierno en la Tarifa eléctrica, indicó: "esto (subida eléctrica) podría cargarse de un plumazo todos los esfuerzos de contención de gastos que hemos hecho". Se imaginan sí después de los enormes sacrificios ante una subida del coste eléctrico se anularan las reducciones de costes llevadas a cabo a través del PME? lo que denota los márgenes tan justos de la compañía, y la imposibilidad real de trasladar el total de ese incremento de costes derivados de estas variables incontrolables a los precios finales. 

Créditos Fiscales. 

Es importante destacar una circunstancia relevante. Según la memoria que presenta Ercros en sus cuentas anuales de 2011, tiene sin capitalizar (registrar en balance) 400 millones de euros en bases imponibles negativas por el principio de prudencia, dado que existen dudas sobre la posibilidad de generar beneficios que permitan compensar estas bases imponibles. Sí cogemos esos 400 millones a un 30% de tipo de gravamen medio, estaríamos hablando de unos activos aprox de 120 millones de euros que no están registrados en balance, curiosamente cuando la compañía capitaliza por apenas 48 millones de euros. 

Endeudamiento 

Se aprecia un claro empeoramiento en la tendencia, duplicándose en caso de la deuda neta en apenas 2 años, y con un gasto financiero que se ha incrementado en un 36% en 12 meses, donde no está en niveles cómodos, sí atendemos al ratio deuda neta/generación de caja económica, nos indica que necesitaría cerca de 18 años en pagar su deuda neta con la generación de caja económica prevista para 2012. 


Est.2012 2011 2010 
DEUDA BRUTA/EBITDA AJ 9,60 5,67 9,91 
DEUDA NETA/EBITDA AJ 7,10 4,12 2,75 
DEUDA BRUTA/GENER.CAJA 24,01 8,90 15,16 
DEUDA NETA/GENER.CAJA 17,75 6,46 4,21 
Gasto Financiero/INCN 1,70% 1,20% 0,47% 
Exigible c/p / Exigible l/p 2,01 1,90 2,32 
AUTOFINANCIACIÓN 0,29 0,31 0,30 



30/06/2012 31/12/2011 30/06/2011 31/12/2010 
DEUDA BRUTA FINANCIERA 168.060 151.700 103.785 111.908 
DEUDA NETA FINANCIERA 124.270 110.170 28.813 60.763 




Liquidez 

Según el cuadro inferior, se aprecia un importante deficit de financiación a 30.06.2012 de más de 63 millones de euros que debe cubrir con pasivo financiero a corto plazo principalmente. Un fondo de maniobra negativo significa que está financiado activos a largo plazo con deuda a corto plazo, lo que supone una situación complicada desde el punto de vista de liquidez. En cuanto a su ratio de solvencia, se encuentra en el nivel más bajo en dos años, donde dispone de 1,40 euros en activos para liquidar cada euro de pasivo. En cuanto al ratio de cobertura está por debajo de uno, un nivel inferior a lo recomendado, como consecuencia de que dispone de un fondo de maniobra negativo. Es importante observar que la compañía tiene unos activos financieros a corto plazo elevados, que si ajustamos contra el deficit de financiación, lo dejaría en -28,6 millones, este saldo en depósitos, Ercros no lo puede disponer como consecuencia de una garantía que tiene acordada con las entidades financieras, por tanto, desde el punto de vista financiero es un perjuicio, dado que esa obligación le impide cancelar deuda o disminuir su solicitud, y teniendo en cuenta que la remuneración por la financiación recibida de una entidad financiera es siempre superior al rendimiento percibido por la inversión en activos financieros en entidades bancarias, supone una penalización añadida. 



30/06/2012 31/12/2011 30/06/2011 31/12/2010 
A.C.O 261.570 236.820 303.731 258.487 
P.C.O 202.690 187.730 223.781 190.312 
N.O.F 58.880 49.090 79.950 68.175 
NOF ajustada Tesorería 50.030 41.530 21.971 34.077 
FONDO DE MANIOBRA -4.670 -3.580 -5.937 -24.914 
DEFICIT FINANCIACIÓN -63.550 -52.670 -85.887 -93.089 
Activos Financieros c/p 34.940 33.970 16.993 17.047 
Deficit Financiación ajustado x A.Financiero c/p -28.610 -18.700 -68.894 -76.042 




CASH FLOW 

Se puede apreciar un deterioro preocupante en la generación de flujo de efectivo en Ercros en los 6 primeros meses del 2012 respecto a los otros 2 años anteriores. La principal fuente de generación de cash flow de la compañía, que debe ser la derivada de la propia actividad ordinaría y que debería servir para cubrir las necesidades de inversión y remunerar a los acreedores financieros, presenta un saldo negativo , que junto a las salidas de efectivo para cubir la inversión alcanza casi 12,5 millones de euros en generación negativa de caja lo que ha supuesto la necesidad de acudir al pasivo financiero para cubir este deficit de tesorería. Representativo es la partida de pago de intereses, la refinanciación de la deuda que supone mayor coste financiero y un incremento en las necesidades de financiación han disparado el pago de intereses en el primer semestre un 136% respecto a 2010, lo cual es preocupante ante como luego se expondrá unos márgenes totalmente raquíticos. La capacida de Generación de caja medida como Beneficio Neto + Amortizaciones - Trab Realizados para su inmovilizado ha disminuido respecto a 2011 en un 81%. Muy mal dato. 

30.06.2012 30.06.2011 30.06.2010 
F.E.EXPLOTACION -4.110 30.296 8.314 
F.E.INVERSION -8.380 3.076 -4.832 
F.E.FINANCIACION 13.780 -9.491 -705 
Variación tesoreria 1.290 23.881 2.777 

Capacida Gener Caja 3.007 15.487 515 
Pagos por Intereses -4.550 -2.381 -1.930 


Rentabilidad, y magnitudes económicas 

Se puede apreciar como la compañía sigue destruyendo valor para el accionista, después de 5 años y una fuerte inversión en el PME sigue sin ser capaz de generar una rentabilidad positiva a la inversión realizada por el accionista en el estimado de 2012. En cambio la rentabilidad de los activos financiados con coste ha mejorado de manera significativa. No obstante un rendimiento de un 4,59% es bajo, dado que el coste financiero de su deuda a cierre de 2011 ascendia a un 7,5% lo que significa que el uso de la deuda para destinarlo a la inversión en activos no le genera valor puesto que el rendimiento obtenido es menor que el coste de financiarlo. 

Est 2012 2011 2010 2007 
ROE -6,42% -0,48% -6,05% -6,75% 
ROA 4,59% 2,40% -2,06% -2,21% 


La compañía ha experimentado una disminución de un 3,17% en el importe neto de la cifra de negocios respecto al 2011, sin embargo, los aprovisionamientos y los gastos de estructura siguen constantes a pesar de haber disminuído su cifra de negocio en casi 12 millones de euros, entre otras, como consecuencia del incremento del coste energético, con una leve mejora en gasto de personal y un empeoramiento en Variación de productos en curso y Terminados además de otros ingresos recurrentes a la explotación. El resultado de todo esto es una disminución muy relevante del Ebitda y el Ebit en más de un 55% y 103% respecto a 2011. Se puede apreciar los márgenes tan reducidos que tiene Ercros con apenas un 2,42% del Ebitda sobre ventas y un margen negativo en el Ebit sobre ventas, lo que en principio debe preocupar y mucho dado que es la parte alta de la cuenta de Pérdidas y ganancias. 

La parte positiva, es que el 2ºT 2012 ha supuesto una mejora muy importante sobre el 1ºT lo que a priori podría confirmar un cambio de tendencia que debería confirmar el 3º T. 

30.06.2012 2012%V 30.06.2011 2011%V 30.06.2010 2010%V %v2012-2011 
I.N.C.N 353.436 100,00% 365.002 100,00% 295.526 100,00% -3,17% 
Var.P.T y P.C 12.987 3,67% 8.114 2,22% 6.497 2,20% 60,06% 
Aprovisionamientos -205.020 -58,01% -204.992 -56,16% -156.500 -52,96% 0,01% 
Otros Ingresos Explotación 2.949 0,83% 6.937 1,90% 5.010 1,70% -57,49% 
Personal -42.475 -12,02% -42.947 -11,77% -44.232 -14,97% -1,10% 
Otros Gastos Explotación -113.319 -32,06% -112.815 -30,91% -105.197 -35,60% 0,45% 
EBITDA AJUSTADO 8.558 2,42% 19.299 5,29% 1.104 0,37% -55,66% 
Amorización -8.945 -2,53% -9.276 -2,54% -10.018 -3,39% -3,57% 
TRA.PARA ACTIVO 50 0,01% 10 0,00% 50 0,02% 400,00% 
EBIT AJUSTADO -337 -0,10% 10.033 2,75% -8.864 -3,00% -103,36% 




En el segundo nivel de la cuenta de Pérdidas y Ganancias la cosa no mejora, los ingresos financieros disminuyen y el gasto financiero se incrementa en más de un 36% respecto a 2011 como consecuencia del incremento del endeudamiento y peores condiciones derivadas del acuerdo de refinanciación. Finalmente el deterioro del 1H es muy importante con un resultado negativo de casi 6 millones de euros y un empeoramiento respecto a 2011 de casi un 200%. 



30.06.2012 2012%V 30.06.2011 2011%V 30.06.2010 2010%V %v2012-2011 
Ingresos Financieros 440 0,12% 577 0,16% 197 0,07% -23,74% 
Gasto Financiero -5.991 -1,70% -4.389 -1,20% -1.381 -0,47% 36,50% 
RESULTADO FINANCIERO -5.888 -1,67% 6.221 1,70% -10.048 -3,40% -194,65% 
Sociedades 0 0,00% 0 0,00% 40 0,01% - 
Op.Ininterrumpidas 0 0,00% 0 0,00% 555 0,19% - 
BENEFICIO NETO -5.888 -1,67% 6.221 1,70% -9.453 -3,20% -194,65% 
Benef.Neto Ajust Caja 3.007 0,85% 15.487 4,24% 515 0,17%
-80,58% 



El valor patrimonial de la compañía se ha evaporado. 

Año 2004. Valor Patrimonio Neto = 94 millones de euros. Durante estos años, se añaden 270 millones de euros mediante aportación dineraría y otros 103 mediante una aportación no dineraría, es decir, 94 +373 millones en ampliaciones de capital = 467 millones. A fecha 30.06.2012 el valor del patrimonio Neto de Ercros asciende a 181 millones de euros. Es decir se ha destruído valor patrimonial por importe cercano a los 300 millones de euros, y el señor Zabalza contínua al frente de la compañía, creo que ya son 16 años¡¡¡. 

Conclusión y precio de entrada. 

Capitaliza en 48 millones de euros, como decía anteriormente un 25% aprox de lo que costó la operación de Aragonesas, si lo comparamos con su valor en libros, nos sale un valor contable por acción de 1,81 euros contra 0,48 euros, una cotización de un 75% por debajo de su valor contable, si ajustamos los créditos fiscales de 120 millones de euros que no están contabilizados contra el patrimonio neto estaríamos hablando de un valor contable por acción de 3 euros, y a precios actuales estaría cotizando 6,25 veces por debajo de su valor contable ajustado. Está cotizando 2,72 veces respecto a su ebitda estimado en 2012, y el ratio EV/Ebitda es de apenas 7,8X, sí lo comparamos con los datos de 2011 estaríamos hablando de un ratio de 5,12x, a priori con estos datos podría parecernos que está muy barata. Pero podría no ser así. Incertidumbre es la palabra que mejor define su situación y hay que andarse con mucho ojo: 

- El proyecto para la generación de la energía alternativa con la alemana está parado y no se sabe que ocurrirá. 

- El precio del petróleo está disparado y existe una previsión inflaccionista importante en sus costes energéticos en general que van a influir negativamente en sus resultados. 

-Tiene una dependencia relevante del mercado nacional, y un empeoramiento de las previsiones de este mercado para la segunda parte del año. Mucho deberá crecer en la parte internacional para compensar el perjuicio del mercado nacional. 

-Una gestión desde la dirección poco menos que discutible y nada tranquilizadora. 

- Una futura ampliación de capital que va a diluir el valor de la acción, pero que no se sabe que importe, probablemente agotará los 25 millones, pero cuantas acciones se emitiran?? 

- A tenor de los datos, Ercros no es una empresa que destaque por ser una gran generadora de caja, y ante un incremento de la deuda, y su coste financiero podría tener problemas para cumplir con los vencimientos a medio plazo, más ampliaciones de capital?? 

-El principal área de negocio de Ercros, que son los negocios asociados al cloro con un peso en la cifra de ventas de casi un 70%, es la línea menos rentable de todas, y es vital que pueda darla la vuelta, de lo contrario la aportación química intermedia y farmacia no será suficiente. 

-Existe un dato relevador, pese a todos los esfuerzos que ha realizado Ercros y el enorme sacrificio que ha supuesto para el accionista, no ha sido capaz de obtener beneficios desde 2006, con pérdidas cercanas a 300 millones en los últimos 5 ejercicios, tiene unos márgenes tan justos y una dificultad enorme de trasladar los incrementos de costes al precio de venta, lo que realmente la hacen poco atractiva. 

Por lo indicado en anteriores párrafos desestimo la entrada porque es una inversión con un riesgo muy elevado, pese a que se espera desde la dirección una mejora a lo largo del año importante. Hasta ahora no han dado una, veremos.... Sí creo que Ercros puede ser una opción interesante para una empresa grande, con créditos fiscales, y un plan de reestructuración ya hecho, con una ampliación en la capacidad de las fábricas y disminución en su número para ser más eficiente. En mi opinión el problema de Ercros es de tamaño, pero una empresa grande podría generar importantes ahorros de costes por las economías de escala, lo que supondría reducir de manera muy importante los costes de estructura de ercros y de una vez por todas hacerla rentable.

miércoles, 27 de junio de 2012

Noticia Ercros 21/06/2012


Seeger revisa una inversión de 118 millones por el recorte de ayudas

La multinacional alemana, que quería abrir tres plantas de energía alternativa en Catalunya, replantea su proyecto junto con Ercros tras el nuevo decreto-ley del Gobierno para las renovables.
La compañía alemana de bioingeniería Seeger Engineering se replantea sus proyectos en España. La decisión se produce después de que el Gobierno haya aprobado un Real Decreto-ley para suspender de forma temporal las primas que deberían cobrar las instalaciones de generación eléctrica de régimen especial: eólicas, fotovoltaicas, termosolares, biomasa, cogeneración, hidráulicas y las que funcionan con residuos. El Ministro de Industria, José Manuel Soria, destacó en su día que “esta decisión responde a la necesidad de contribuir desde todos los ámbitos a reducir el déficit público”.
Seeger anunció a finales del año pasado su intención de invertir 118 millones de euros en la apertura de tres plantas de biomasa en Catalunya. Una de ellas se instalaría en Flix (Ribera d’Ebre), dentro del complejo industrial de Ercros, y las otras plantas se ubicarían en Albons (Baix Empordà) y La Garriga (Vallès Oriental), como adelantó EXPANSIÓN Catalunya el pasado 25 de octubre.
En concreto, el proyecto de Ercros contemplaba la construcción de dos plantas en Flix destinadas a la producción de 6 megavatios (MW) de electricidad a través de cogeneración y 100.000 toneladas de pellets –un tipo de combustible creado a partir de un conglomerado de maderas–.
Tras la celebración de la junta general de accionistas de la química, que tuvo lugar ayer, el presidente de la empresa, Antoni Zabalza, explicó que “Seeger y Ercros se están replanteando este proyecto después de que el Gobierno haya reducido las ayudas a las renovables”. Según Zabalza, Seeger está revisando sus inversiones en España por el cambio en la normativa del sector. “Estamos pendientes de una reunión con el Ministerio de Industria –dijo Zabalza–, pero las posibilidades que barajamos incluyen seguir adelante con la producción de pellets pero quizás abandonemos la cogeneración; es muy probable que Seeger también esté revisando el resto de proyectos en España”.
Cambio de rumbo
En la junta, Zabalza aseguró ayer a los accionistas que espera que la demanda de productos químicos mejore a partir de septiembre, sobre todo en los mercados internacionales. “El comportamiento del euro será clave; aún tiene que perder peso con relación al dólar”, afirmó.
Ercros, que facturó 170 millones en el primer trimestre con unos números rojos de seis millones, cerró el año pasado una refinanciación de su deuda que incluía una línea de crédito de 18,5 millones para acometer inversiones en sus principales centros productivos. Según Zabalza “se trata de pequeñas inversiones repartidas entre todas las plantas del grupo”.
El pasado marzo, Ercros selló un acuerdo con la norteamericana Yorkville Advisors por el cual esta firma se compromete a invertir hasta 25 millones en Ercros a través de diversas ampliaciones de capital en tres años. “El entorno económico actual nos pide que seamos pacientes a la hora de realizar estas ampliaciones”, reconoció Zabalza.

miércoles, 13 de junio de 2012

Noticia Ercros 13/06/2012


Confirmada la absolución de Ercros por un delito de contaminación medioambiental

La Sala Primera del Tribunal Supremo ha resuelto rechazar los recursos interpuestos y confirmar la sentencia de instancia que absolvió a ERCROS, S.A. de la demanda formulada por Marina Badalona, S.A. en reclamación de daños y perjuicios por contaminación medioambiental, al entender, en síntesis, que la responsabilidad derivada de los daños producidos por la cosa vendida es contractual, que no resulta procedente trasladar a la antigua propietaria del terreno los costes de descontaminación con base en normas administrativas medioambientales, y que la cuestión debía haberse planteado con fundamento en la asignación de riesgos implícita en los precios y valoraciones de los negocios jurídicos de transmisión.
La demandante formuló acción de responsabilidad extracontractual en reclamación de los gastos de descontaminación a los que había tenido que hacer frente tras adquirir los terrenos en los que la demandada había venido desarrollando su actividad industrial desde el primer tercio del siglo XIX hasta la segunda mitad de la década de los ochenta. Apoyaba su pretensión en la sentencia firme dictada con fecha 28 de abril de 2004 por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, que impuso la obligación de descontaminación a ERCROS. El Juzgado estimó parcialmente la demanda pero la Audiencia la revocó y absolvió a ERCROS. Ahora el Supremo confirma este fallo.
La sentencia, de la que es ponente el magistrado de dicha Sala, D. Francisco Marín Castán, rechaza las infracciones procesales denunciadas y, en cuanto a la cuestión jurídica suscitada en casación, razona, en síntesis, que el principio “quien contamina paga” (manifestación concreta en materia medioambiental del principio de que cada uno debe responder de sus propios actos) ha de ser conciliado con el principio de que los contratos deben ser cumplidos, de manera que, como resolvió el Supremo en un supuesto similar (STS de 22 de diciembre de 2008), en los casos de daños producidos por la cosa vendida la responsabilidad ha de enmarcarse en el ámbito contractual -no en el extracontractual-, con la consecuencia de que aquellos daños deben reclamarse mediante el ejercicio de las acciones contractuales que correspondan -entre estas, la de saneamiento- sin que la mera infracción de normas administrativas medioambientales, mientras no se pruebe la circunstancia de que los daños puedan haber afectado a terceros, legitime al adquirente de la finca para solicitar una indemnización a su favor por culpa extracontractual al amparo de aquellas normas concebidas para resarcir los daños originados en general a bienes colectivos (artículo 5 de l Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental).
En suma, ni cabe indemnización por culpa extracontractual con base en el art. 1902 del Código Civil, dada la notoriedad de los daños cuando se vendió la finca, ni procede estimar las acciones de subrogación, repetición o reembolso fundadas en que la demandante cumplió frente a la Administración una obligación que incumbía a ERCROS, en tanto que los gastos de descontaminación ya se computaron tanto en el precio de venta de los terrenos como en la aportación de estos por la Corporación Metropolitana de Barcelona a la propia Marina, recibiendo por ello la vendedora un precio inferior al de mercado, por lo que entiende la Sala que ha acertado la sentencia recurrida al resolver el litigio desde el punto de vista contractual de las sucesivas transmisiones y de las aportaciones a la sociedad anónima recurrente.

lunes, 11 de junio de 2012

Rumor Ercros 11/06/2012

ERCROS: OPA DE GRUPO QUIMICO INTERNACIONAL 

Se rumorea que un grupo quimico internacional estaria estudiando la posibilidad de lanzar una oferta de compra sobre la catalana ERCROS.

lunes, 28 de mayo de 2012

Nucleo estable minoritarios Ercros III 28/05/2012

1. Sobre la intencion de esta iniciativa
Partiendo de pocos datos, pero concretos y reveladores....consejo con participacion de 42612 acciones, free float 100%, ingresos del presidente de casi 600.000 euros, misma deuda que hace 8 años, mal financiada (aunque esto hoy es un comun), capital social dividido por 4 desde 2004, 270 millones € metidos por los accionistas en estos años, perdidas acumuladas de los ultimos 4 años por 267 millones €, patrimonio neto contable de 181 millones €, y capitalizacion hoy de 42 millones €. Decisiones equivocadas en las adquisiciones y en los precios pagados, decisiones erroneas en la financiacion, posiblemente mala gestion de los tipos de cambios euro dolar, no alineamiento de precios de venta con costes en las compras (solo hay que ver los pesos de las compras sobre ventas trimestre a trimestre), una generacion de falta de confianza en los mercados, etc.... En definitiva, un desastre por el que los unicos perjudicados somos los accionistas, que hemos invertido nuestros ahorros, esperando unos dividendos o revalorizaciones que no solo no llegan, sino que van a peor con el tiempo. Paciencia, paciencia y mas paciencia, hasta que el colmo para mi fue el acuerdo con Yorkville, con el que el ninguneo al accionista para poder seguir pagando sus sueldos alcanza el nivel de escandalo, y en ese momento es cuando decido lanzar esta iniciativa NEMER (Nucleo Estable de Minoritarios de Ercros), avisando en todo momento de varios aspectos. Primero, soy un directivo que trabaja para una compañía que es la que me paga y a la que me debo, que me absorbe 11 dias diarias, y por lo tanto, mi tiempo para esta iniciativa se limita a noches y fines de semana. Segundo, advierto de que el objetivo es llegar al menos al 5%, momento en el cual nos asesorariamos con abogados expertos para conocer en detalle opciones y posibilidades. Mientras tanto, contacto con Unidos por La Seda y su presidente, mantengo una reunion con la Secretaria General de Ercros, de la que os envié acta en su dia, y dedico cada noche un tiempo a actualizar la base de datos, y lanzar los posts en los 2 foros en los que empezo todo esto. Asimismo cuento con la ayuda de Francisco Esteban, que el año pasado lanzo la misma iniciativa, pero que tuvo que abortar por motivos personales.
 
2. Sobre los numeros
Hoy tengo datos de 114 accionistas, que representamos el 4,07%, pero no tengo todos los DNI, y de alguno incluso no tengo el num de acciones (2). Veremos los numeros definitivos en funcion del punto 7.
 
3. Sobre la reunion que pretendia mantener el 1 de junio
De cara a preparar el plan de difusion y divulgacion en la JGA para aumentar el tamaño de NEMER, consideré oportuno plantear una reunion en Barcelona la tarde del 1 de junio, pero lamentablemente muchos sois de fuera de Barcelona y otros, quizas por ser viernes tarde, no podeis, por tema fin de semana. Podriamos plantear una alternativa mas improvisada la mañana del 22, hacia las 10.30 h, previo a la JGA. La idea era preparar folletos para entregar a la entrada y salida del Auditorio, y repartirnos preguntas a realizar en la JGA. Reconfirmadme aquellos que SI podeis estar el 1 de junio a las 1730 h en la cafeteria que hay debajo de la sede de Ercros en Avda Diagonal de Barcelona pf. asi como los que podriais estar el 22 a las 10.30 h
 
4. Sobre la respuesta a mails individuales
Leo vuestros mails, y respondo todos aquellos que no tienen que ver con los temas que os voy comunicando de forma masiva en copia oculta (copia oculta pq cuando en su dia os pregunte si teniais inconveniente en copia visible, una parte importante preferia mantener el anonimato). Por ejemplo, todo lo que tiene que ver con el punto 7. Considerad de nuevo que mi tiempo es limitado por los motivos expuentos en el punto 1.
 
5. Sobre lo que solicite en este mail a Cremades Calvo Sotelo
En linea con el punto 1, alcanzado este 4%, he preguntado a este bufete del que he leido que son expertos en este tipo de temas. Segun la respuesta que reciba, tendremos que valorar la constitucion oficial de NEMER, las implicaciones que eso tenga, los costes que suponga y decidir si seguimos adelante o no. Se que Unidos por la seda, tiene una cuota anual muy baja que permite cubrir ls gastos mencionados. Os mantendre informados. 
 
6. Sobre la asistencia a la Junta
Voy a asistir por primera vez a la JGA, con el objetivo de votar en cotra a todas las propuestas, divulgar NEMER en la misma Junta, y preguntar al Presidente algunas cuestiones, de las que tampoco espero grandes respuestas. Sobre el tema de perdidas no cpitalizadas, no tengo el criterio ni conocimento para poder plantearlo, pero espero que F Esteban pueda asistir, y que el asuma esa cuestion. 
 
7. Sobre la delegacion del voto
Os he pedido la delegacion del voto para que empiecen a tomarnos en serio (repito, votaré en contra de todo). De momento, hay 50 que son el 1,94% que si han delegado en mi, y hasta 4 que incluso ya lo han hecho por internet en la web de Ercros y me han mandado el extracto de la delegacion. Otros me estais pidiendo instrucciones sobre como actuar, por otros mails en los que planteaba algunas dudas que aun no he resuelto. 
Donde esta mi inquietud? En que finalmente hay prima de asistencia, y que no quiero correr ningun riesgo en algo que afecta a vuestros bolsillos, sea por perdida de papeleta por parte de Correos, extravío mío, o quien sabe si el 22 pudiera tener yo cualquier imprevisto de tipo personal o profesional. Por todo ello, y por que no podria responder, de momento por 19400 euros, o por 40600 euros si delegais todos, creo que lo mas seguro es que indiqueis en la papeleta que delegais en Manuel Jose Cano Ibañez, con DNI 17.733.714R, la entregueis en el banco, os sellen una fotocopia, y me envieis esa fotocopia escaneada por mail. O bien delegueis en la web de Ercros y me envieis el pdf que se genera en esa delegacion (si J Bautista F S me autoriza, os envio un ejemplo de delegacion por internet).
De esa manera, teneis asegurada vuestra prima por encima de todo, y yo la prueba de que esa delegacion ha existido, de cara a argumentarlo en la JGA. 

miércoles, 23 de mayo de 2012

Nucleo estable minoritarios Ercros II 23/05/2012


Palabras de la asociación de la SEDA:
Sobre lo que me pides te comento lo que hemos hecho nosotros.
Lo mas importante es que hagais toda la publicidad posible para daros a conocer y que el mayor numero de accionistas sepa que os estais uniendo y de esa manera aunque no se asocien a vosotros al menos que os puedan delegar sus acciones para que les representeis en la Junta General. En el foro no dejeis de poner que vais a acudir a la junta y que estais dispuestos a representar a todos los accionistas que deleguen en vosotros.
1º.- Es conveniente que todos deleguen en ti para que de esa manera la empresa vea que hay un grupo de accionistas que estais unidos, asi os tendran mas en cuenta.
2º.- Para que deleguen en ti tienen que enviarte la tarjeta de asistencia a la junta que les envian las entidades depositarias, hay algunas entidades que si no se les pide la tarjeta no la mandan, por tanto diles a las gente que la pidan. Una vez que la tengan bien por correo ordinario o por email que te la envien firmada y pongan tu nombre en el apartado "delegacción".
3º.- Tu no tienes ningun problema por representarles, la diferencia es que cuando votes tu votaras con tus acciones y con todas las delegadas por lo tanto tendras mas acciones en tus votos.
4º.- No es obligatorio que comuniques a la empresa que os habeis unido, pero quizas es bueno que lo hagas y asi podras ver cual es su respuesta hacia vosotros. No se como esta constituida accionarialmente vuestra empresa, pero depende de los accionistas de referencia que haya igual podeis ser interesantes y algun accionsta de referencia se ponga en contacto con vosotros para pediros que le apoyeis.
5º.- Aunque aun no seais una asociacion oficial vuestro peso puede ser importante, pues en definitiva lo que vale son los accionistas que representeis, es decir las acciones que lleves delegadas.
6º.- No puedo decirte si teneis que votar en contra pues no conozco la empresa, ni por supuesto sus cuentas, pero me supongo que estareis en contra de lo que estan haciendo sus gestores.
7º.- Teneis derecho a pedirles informacion añadida a la que ellos hayan puesto en su web hasta antes de siete dias de la celebracion de la junta y ellos estan obligados a responderos antes de la junta

Para vuestra informacion. No me queda claro que vaya a haber o no prima de asistencia, pero respondiendo a algunas dudas, la delegacion del voto, que es lo unico que necesitamos para seguir, no implica en absoluto la cesion de la prima. Os detallo mis datos personales para seguir avanzando en los objetivos planteados. Si concluimos que me lo teneis que mandar por correo postal, os dare mi direccion personal.

http://www.ercros.es/esp/ftp/Reglas%20voto%20distancia%202012.pdf

Más info: mci200571@hotmail.com

lunes, 21 de mayo de 2012

Noticia Ercros 18/05/2012

NUEVA NAVE DESMONTABLE PARA “ERCROS” EN CERDANYOLA DEL VALLÈS (BARCELONA)



Carpa industrial en alquiler destinada a almacenar productos químicos.
Ercros, importante empresa química española, ha confiado en Foro Técnico para almacenar y
proteger su producto acabado.
Para ello han habilitado una nave desmontable de 800m², con estructura de aluminio
anodizado, elementos de conexión y tensión de acero galvanizado, fachadas de lona de PVC
translúcida color blanco y techos de lona de PVC al 75% opacos color blanco.
La nave prefabricada es el modelo Big de Röder. La anchura es de 20m y la longitud de 40m,
con pórticos cada 5m y una altura de pilar lateral de 4m. Todo ello calculado para una carga de
viento de 100km/h.
La circulación se realiza a través de 2 puertas correderas de 5m de ancho por 4m de alto,
colocadas 1 en cada fachada piñón, generando un pasillo central de circulación que recorre la
nave en todo su largo. Una puerta batiente peatonal con barra anti pánico colocada en el
centro de una fachada lateral hace las funciones de salida de emergencias.
Finalmente explicar que han escogido techos al 75% opacos para reducir la incidencia solar y
evitar altas temperaturas interiores sin renunciar a una buena iluminación natural gracias al
30% translúcido reduciendo así el consumo eléctrico para la iluminación.
Una inversión segura y rentable para soluciones de almacenamientos temporales.

jueves, 17 de mayo de 2012

Datos Ercros 17/05/2012


BASE IMPONIBLE NEGATIVA DE ERCROS que podéis ver en el último informe anual de Ercros en las páginas 69, 70 y 71.

Como se puede ver son 18 años para su compensación.

Muy importante, NO ESTÁN CAPITALIZADAS según dice el informe anual, por no tener asegurada su compensación en los 18 ejercicios ó años futuros.

Esto de no capitalizar contablemente, es una forma más de ocultar activos de Ercros en el balance.

En total son 411.086.353,- € de Base Imponible Negativa que al 35% de impuesto, es un Crédito Fiscal para ERCROS de 143.893.750,- €.

Si al Valor Patrimonial de Ercros que son 181.390.000,- €, sumamos como debería ser los 143.893.750,- €. de Crédito Fiscal (que no están capitalizados) y que tiene la empresa, nos da como resultado que Ercros vale 325.283.750,- € o lo que es lo mismo que 3,25 € por acción, cuando en Bolsa solo se están pagando solo 0,37 €.

A Ercros hoy, la Bolsa la valora en 37.000.000,- €.
Y lo que realmente vale son 320.876.900,- €.

lunes, 14 de mayo de 2012

Resultados 1T Ercros 11/05/2012


Ercros perdió seis millones hasta marzo, frente a ganancias de 2,96 millones hace un año

Ercros perdió 6,01 millones de euros en el primer trimestre, frente a beneficios de 2,96 millones en el mismo periodo de 2011, ha informado la compañía, que ha reducido un 4% la facturación hasta 170,72 millones.
La empresa química atribuye este descenso a la desaceleración económica general y a la debilidad estacional del sector a principios de año.
También ha acusado la subida del coste de materias primas como el gas (+9%), el etileno (+6%) y la electricidad (+5%), así como un aumento del 65% en los gastos financieros por las condiciones de la refinanciación pactada en julio de 2011.
Con todo, Ercros ha detectado mejoras desde mediados de marzo que le hacen augurar una recuperación de la actividad para los próximos meses.
En concreto, ha constatado "cierta mejora" en los mercados exteriores, un aumento adicional de la competitividad por la depreciación del euro frente al dólar y una moderación en el precio de los principales aprovisionamientos.